Služby navržené pro reálné manažerské výzvy
Každá služba odpovídá konkrétní situaci, ve které se vedoucí pracovníci nacházejí. Neposkytujeme univerzální řešení – pracujeme s kontextem.
Individuální executive coaching
Strukturovaný proces pro vedoucí pracovníky, kteří hledají strategickou podporu při rozhodování a rozvoji leadershipových kompetencí. Série šesti až dvanácti setkání po 90 minutách, během nichž pracujeme na konkrétních výzvách z vaší praxe.
Vhodné pro manažery čelící složitým rozhodnutím, změnám v týmu nebo potřebě posílit vlastní leadership. Každé setkání je strukturované kolem aktuálních situací a končí jasně definovanými akčními kroky.
Diagnostika manažerských kompetencí
Komplexní hodnocení silných stránek a oblastí pro rozvoj. Zahrnuje strukturované rozhovory, psychometrické nástroje a zpětnou vazbu od kolegů. Výstupem je detailní zpráva s doporučeními pro další rozvoj.
Proces trvá tři až čtyři týdny a zahrnuje individuální setkání, analýzu případových studií a sběr zpětné vazby z vašeho pracovního prostředí. Na konci obdržíte písemnou zprávu a osobní prezentaci zjištění.
Program pro nové manažery
Strukturovaná podpora pro vedoucí pracovníky v prvních šesti měsících na nové pozici. Kombinace individuálních konzultací a praktických nástrojů pro zvládání manažerských výzev.
Program zahrnuje pravidelná měsíční setkání, přístup k databázi nástrojů a možnost ad-hoc konzultací v akutních situacích. Zaměřujeme se na budování důvěry v týmu, nastavení priorit a efektivní delegování.
Strategické plánování kariéry
Intenzivní dvoudenní workshop zaměřený na definování dlouhodobých kariérních cílů a vytvoření konkrétního akčního plánu. Vhodné pro manažery uvažující o zásadních kariérních změnách.
Workshop kombinuje strukturované cvičení, reflexi dosavadní kariéry a strategické plánování dalších kroků. Pracujeme s vašimi hodnotami, silnými stránkami a reálnými omezeními. Výstupem je osobní kariérní plán na následující tři roky.
Facilitace týmových procesů
Podpora při budování efektivní spolupráce v manažerských týmech. Facilitované workshopy zaměřené na komunikaci, rozhodování a řešení konfliktů. Délka podle potřeb týmu.
Před workshopem provedeme diagnostiku týmové dynamiky prostřednictvím individuálních rozhovorů. Na základě zjištění navrhneme program workshopu. Pracujeme s reálnými situacemi z praxe týmu, ne s akademickými případovkami.
Průběžná konzultační podpora
Flexibilní forma spolupráce pro manažery, kteří potřebují ad-hoc konzultace při konkrétních výzvách. Dostupnost konzultanta dle předem dohodnutého rozsahu.
Tato služba funguje na principu retaineru – máte garantovanou dostupnost konzultanta pro situace, kdy potřebujete rychlou zpětnou vazbu nebo externí pohled. Konzultace probíhají telefonicky, videokonferencí nebo osobně.
Jak vybrat správnou službu?
Výběr závisí na tom, v jaké fázi se nacházíte a jaký typ podpory potřebujete. Pokud řešíte konkrétní aktuální výzvu, má smysl začít individuálním coachingem. Pokud hledáte hlubší porozumění svým kompetencím, je vhodnější diagnostika.
Pro manažery nastupující na novou pozici je nejefektivnější Program pro nové manažery, který poskytuje strukturovanou podporu v kritickém období prvních šesti měsíců. Pokud uvažujete o zásadní kariérní změně, doporučujeme začít workshopem Strategického plánování kariéry.
Pokud si nejste jisti, kterou službu zvolit, nabízíme bezplatnou orientační konzultaci v délce 30 minut. Během ní prodiskutujeme vaši situaci a doporučíme nejvhodnější formu spolupráce.
Co zahrnuje cena?
Všechny uvedené ceny jsou konečné a zahrnují přípravu konzultanta, samotné setkání a následnou zpětnou vazbu. U služeb zahrnujících písemné výstupy je v ceně i zpracování dokumentace.
Neúčtujeme dodatečné poplatky za materiály nebo cestovné v rámci Prahy a Brna. Při konzultacích mimo tyto lokality účtujeme cestovné podle skutečných nákladů.
Máte zájem o některou službu?
Vyplňte formulář a my se vám ozveme do 24 hodin s návrhem prvního setkání.